近日，江蘇海建通仁分公司召開月度安全工作會(huì)議暨“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員部署會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、安全員10余人參會(huì)。會(huì)議圍繞“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——查找身邊安全隱患”主題，全面部署安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作，為分公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全根基。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各部門須以“萬(wàn)無(wú)一失”的標(biāo)準(zhǔn)和“一失萬(wàn)無(wú)”的警醒，從五個(gè)維度推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。一是壓實(shí)責(zé)任鏈條：構(gòu)建全鏈條監(jiān)管體系，確保責(zé)任無(wú)縫銜接。針對(duì)責(zé)任意識(shí)松懈、監(jiān)管斷檔、措施虛化等問題，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人、到事、到崗；二是強(qiáng)化隱患治理：堅(jiān)持問題導(dǎo)向，開展穿透式隱患排查。通過“解剖麻雀”式復(fù)盤推動(dòng)舉一反三整改。“重視”不能停留在表態(tài)上，“監(jiān)管”不能止步于通知。要以明察暗訪倒逼責(zé)任穿透，確保風(fēng)險(xiǎn)防控措施穿透到“最后一公里”；三是夯實(shí)基層基礎(chǔ)：將安全教育向一線延伸，強(qiáng)化規(guī)范操作培訓(xùn)。針對(duì)事故誘因，提升全員安全素養(yǎng)，推動(dòng)形成“人人知曉、人人參與、人人盡責(zé)”的群防群治格局；四是深化源頭防控：樹立“防患未然”理念，從源頭治理、細(xì)節(jié)管控、短板補(bǔ)強(qiáng)入手，全面消除監(jiān)管盲區(qū)，杜絕“帶病作業(yè)”；五是提升治理能力：管理人員須增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判能力，要對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn)做到心中有數(shù)、見微知著、對(duì)癥下藥，推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控工作科學(xué)化、精細(xì)化。會(huì)上參會(huì)人員還觀看學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)隱患排查培訓(xùn)”教育片。
此次會(huì)議標(biāo)志著通仁分公司“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)全面展開。下一步，公司將通過安全宣傳咨詢、應(yīng)急預(yù)案演練等主題活動(dòng)，營(yíng)造“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——查找身邊安全隱患”的濃厚氛圍，為建設(shè)平安企業(yè)提供堅(jiān)實(shí)保障。