為深入貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，近日，豐達公司副總經(jīng)理李昊牽頭安全生產(chǎn)專項檢查組，對灌云停車場建設(shè)項目及灌南苗圃基地開展春季安全生產(chǎn)大檢查。
本次檢查采取“四不兩直”方式，重點圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、雙重預(yù)防機制建設(shè)、重大風(fēng)險源管控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)展開。檢查組通過現(xiàn)場查看、臺賬查閱、人員問詢等方式，對兩個項目的安全生產(chǎn)管理體系進行了全面“體檢”。在灌云停車場施工現(xiàn)場，檢查組重點查驗了臨時用電規(guī)范、高空作業(yè)防護等高風(fēng)險作業(yè)點。轉(zhuǎn)至灌南苗圃基地后，檢查組著重排查了消防器材配置及?；饭芾砼_賬。李昊現(xiàn)場抽查詢問了作業(yè)人員滅火器操作要領(lǐng)。
在檢查過程中，李昊對灌云、灌南項目給予充分肯定，并提出要求：一要筑牢“紅線意識”，完善風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制；二要聚焦危大工程，嚴(yán)格執(zhí)行專項施工方案專家論證制度；三要強化科技賦能，加快智慧工地監(jiān)管平臺建設(shè)；四是要對本次檢查發(fā)現(xiàn)的隱患建立整改清單，實行“定人、定時、定標(biāo)”的閉環(huán)管理。
